Corso cod. C38.1 | Leadership efficace per il Preposto: strumenti pratici per coordinare, motivare e garantire la Sicurezza sul Lavoro
Premessa ed Obiettivi
Il ruolo del Preposto nei contesti lavorativi è fondamentale non solo per il controllo operativo delle attività, ma soprattutto per la gestione della sicurezza, la prevenzione degli infortuni e la corretta applicazione delle procedure aziendali.
La leadership del Preposto non si limita alla funzione di supervisione: essa richiede capacità di guidare, motivare e responsabilizzare i Lavoratori, mantenendo al contempo un elevato livello di attenzione ai rischi presenti sul luogo di lavoro.
Il D.Lgs. 81/08 assegna al Preposto compiti precisi in termini di vigilanza, segnalazione e coordinamento, con particolare attenzione all’applicazione delle misure preventive.
Tuttavia, l’efficacia di queste responsabilità dipende in larga misura dalla capacità del Preposto di esercitare una leadership positiva, capace di promuovere comportamenti sicuri, prevenire atteggiamenti a rischio e costruire una cultura della sicurezza condivisa tra tutti i collaboratori.
Questo corso intende offrire strumenti concreti per sviluppare la leadership del Preposto, combinando conoscenze normative, approcci organizzativi e competenze relazionali.
Saranno approfonditi temi come la comunicazione efficace, la gestione dei conflitti, il coordinamento di team operativi e il ruolo del Preposto nel promuovere una cultura aziendale orientata alla sicurezza.
Il ruolo del Preposto nei contesti lavorativi va ben oltre la semplice supervisione delle attività operative: esso rappresenta un vero punto di riferimento per i collaboratori, un elemento chiave nel determinare comportamenti sicuri e nel promuovere una cultura aziendale orientata alla prevenzione.
La leadership del Preposto non si misura soltanto sul piano formale o normativo, ma soprattutto sulla capacità di influenzare, motivare e guidare le persone, tenendo conto delle dinamiche cognitive, emotive e sociali che intervengono nella percezione del rischio.
Numerosi studi in psicologia del lavoro e della sicurezza dimostrano come la percezione dei pericoli, la fiducia nelle procedure e la motivazione dei Lavoratori siano strettamente legate alla qualità della relazione con il Preposto.
La gestione efficace dei comportamenti a rischio richiede quindi competenze di comunicazione assertiva, riconoscimento delle emozioni, gestione dei conflitti e leadership situazionale, strumenti che permettono al Preposto di favorire scelte sicure senza ricorrere esclusivamente a ordini o imposizioni.
Inoltre, il Preposto è spesso il primo osservatore dei segnali precoci di stress, demotivazione o disattenzione nei collaboratori, fattori che possono aumentare la probabilità di infortuni.
Saper leggere questi segnali e intervenire con strategie adeguate rappresenta una componente fondamentale della prevenzione attiva.
Questo corso intende offrire strumenti concreti per sviluppare la leadership del Preposto, combinando conoscenze normative, approcci organizzativi e competenze relazionali.
Verranno approfonditi temi come la comunicazione efficace, la gestione dei conflitti, il coordinamento di team operativi e il ruolo del Preposto nel promuovere una cultura aziendale orientata alla sicurezza, ovvero promuovendo un ambiente di lavoro più sicuro e resiliente.
Obiettivi del corso:
- comprendere il ruolo e le responsabilità del Preposto secondo il D.Lgs. 81/08;
- sviluppare capacità di leadership e comunicazione per guidare e motivare i Lavoratori;
- identificare e gestire situazioni di rischio tramite la vigilanza attiva e il coordinamento operativo;
- identificare e gestire comportamenti a rischio tenendo conto di fattori cognitivi e psicologici;
- favorire l’adozione di comportamenti sicuri e il rispetto delle procedure aziendali;
- applicare tecniche di gestione dei conflitti e problem solving nel contesto lavorativo;
- promuovere una cultura della sicurezza basata su consapevolezza, collaborazione e prevenzione;
- interagire efficacemente con il Datore di Lavoro, i Dirigenti, i colleghi e le figure della prevenzione per garantire il buon funzionamento del sistema di sicurezza aziendale.
In alternanza secondo le edizioni:
Psicologo della Salute Organizzativa, Psicologo del Lavoro e delle Organizzazioni, Esperto in Valutazione Rischio stress lavoro correlato …. leggi di più
Laureata in Psicologia clinica e della salute con lode presso l’Università di Pisa, ha, in seguito, conseguito un master universitario di Psicologia della Salute Organizzativa … leggi di più
- Aggiornamento quinquennale di ASPP/RSPP ex art. 32 D.Lgs. 81/08.
- Aggiornamento quinquennale di RSPP/Datore di Lavoro ex art. 34 D.Lgs. 81/08.
- Aggiornamento quinquennale di Coordinatore della Sicurezza (CSP/CSE) ex art. 98 D.Lgs. 81/08.
- Aggiornamento dei Lavoratori, Preposti, Dirigenti, RLS, Datori di Lavoro ex art. 37 D.Lgs. 81/08.
- Aggiornamento triennale di Formatore per la Salute e Sicurezza sul Lavoro ai sensi del D.I. 06/03/2013.
- Aggiornamento Professionista HSE (UNI 11720).
Responsabili e Addetti al Servizio di Prevenzione e Protezione, HSE, Datori di Lavoro, Lavoratori, Preposti, Dirigenti, RLS, Consulenti, Rappresentanti degli organi di vigilanza, ecc.
In particolare le figure come i capi reparto, i capi turno, i team leader di reparto, i capi cantiere, i capi squadra, i capi magazzino e, più in generale, tutti coloro che sono stati formalmente individuati come Preposti all’interno dell’organizzazione aziendale.
- Presentazione del corso.
Modulo 1 – Ruolo del Preposto nella sicurezza
- Compiti, responsabilità e riferimenti normativi (D.Lgs. 81/08).
- Il Preposto come punto di riferimento operativo e psicologico del team.
- Differenza tra controllo formale e leadership influente.
Modulo 2 – Psicologia della sicurezza
- Percezione del rischio e fattori cognitivi.
- Motivazione dei Lavoratori e adesione alle procedure.
- Fattori emotivi che influenzano comportamenti sicuri o a rischio.
Modulo 3 – Leadership e comunicazione
- Principi di leadership situazionale e positiva.
- Tecniche di comunicazione assertiva e persuasiva.
- Gestione dei conflitti e problem solving in sicurezza
Modulo 4 – Gestione dei comportamenti a rischio
- Riconoscere atteggiamenti pericolosi e segnali precoci di disattenzione.
- Strategie psicologiche per correggere comportamenti a rischio.
- Coinvolgere i Lavoratori nella prevenzione e responsabilizzazione.
Modulo 5 – Collaborazione e sistema di prevenzione
- Interazione con Dirigenti, RSPP, RLS e colleghi Lavoratori.
- Promozione di una cultura della sicurezza condivisa.
- Miglioramento continuo del sistema di prevenzione.
Modulo 6 – Casi pratici e simulazioni
- Analisi di situazioni reali con approccio psicologico.
- Simulazioni di intervento, comunicazione e gestione del rischio.
- Discussione guidata e condivisione di buone pratiche.
- Confronto con i partecipanti e quesiti.
Gli attestati nominali saranno rilasciati a seguito della frequenza del corso pari al 90% sul monte ore totale (10% di assenza) e al superamento del test di apprendimento costituito da minimo 10 domande ciascuna con almeno 3 risposte alternative (esito positivo dato dalla risposta corretta ad almeno il 70% delle domande) in relazione all’oggetto dell’aggiornamento.
- L’architetto Ivan Masciadri, con Studio IM-SERVIZITECNICI, è Sede Territoriale Milano di A.I.F.E.S. – Associazione Italiana Formatori ed Esperti in Sicurezza sul Lavoro e possiede tutti i requisiti previsti per poter operare in qualità di formatore in materia di salute e sicurezza sul lavoro.
- Per il continuo aggiornamento e miglioramento del servizio formativo, ci si riserva il diritto di modificare senza preavviso i contenuti e la presentazione delle docenze e delle relative dispense. La sequenza dei capitoli/paragrafi è indicativa e rimane a discrezione dei docenti in base alle specifiche edizioni.
- Corso erogato in Aula e/o Videoconferenza.
